團 建 主 題 

蔚藍的天空，茵茵的綠草地，放下工作中的負擔(dān)，把自己交給你的團隊。

這一刻，四周一片寧靜，全場的目光都集中在一點，只看到擊球手奮力一擊，球在空中劃出一道完美的弧線，沒錯！這是本壘打�。�！

全場球迷再也按耐不住心中的喜悅，無不尖叫歡呼，擊球手扔下手中的球棒快速跑完全場，拿下這完美的一分。

如此熱血，分分鐘燃爆的運動，就是在在美國、日本尤為盛行，被稱為“國球”的，棒球！

說到棒球，相比于足球或籃球我們對它并不熟悉。

棒 球（baseball）

棒球指的是棒球運動是一種以棒打球為主要特點，集體性、對抗性很強的球類運動項目。它在國際上開展較為廣泛，影響較大。近代棒球的起源據(jù)說是英國人移民至美國時引入的板球（cricket）游戲和波士頓地區(qū)常玩的跑圈子（rounders）游戲綜合演變而成的運動。在經(jīng)歷了數(shù)次演變及許多不同的稱呼之后，直到西元1839年，在美國紐約州柯柏斯鎮(zhèn)（Coopers town，現(xiàn)今棒球名人堂的所在地）的戴伯特（Abner Doubleday）修訂了原先的游戲規(guī)則，同時將這項運動定名為〝Baseball〞，并開始推行，而成為美國最風(fēng)行運動之一。1873年棒球由美國傳入日本。日本職業(yè)棒球隊創(chuàng)始于1934年。

——棒球小百科

棒球運動被譽為“競技與智慧的結(jié)合”，是一項集智慧與勇敢、趣味與協(xié)作于一體的集體運動項目。它動靜結(jié)合，分工明確。隊員之間既強調(diào)個人智慧和才能，又必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，互相配合。成員之間分工明確，責(zé)任清晰，又必須主動配合，相互幫助，必要時為顧全大局，個人要甘于犧牲自我。

不過放心，這個“犧牲”沒有我們所想的那么壯烈。

在充滿趣味性的棒球比賽中，你更能體會到信任，包容與鼓勵的重要性，在棒球中每個人都有作為一個掌控者的機會，并且要有自身的定位和你對大局的判斷。在火熱的競技對抗中，全身心的投入，在你盡情奔跑的時候，在你激勵隊員的時候，在你和大家一起討論戰(zhàn)術(shù)的時候，其實，你們正在創(chuàng)造一個屬于你們自己的奇跡。

正是因為棒球獨有的特色，所以上世紀七十年代，從競技運動中領(lǐng)悟企業(yè)管理的方法始于AT＆T，并迅速被IBM、可口可樂、福特、豐田等國際企業(yè)引入，成為風(fēng)行歐美的管理方式。也被列為團隊拓展中的主要項目。

U 棒 團 隊

U棒團隊課程的所有環(huán)節(jié)都通過動情的引導(dǎo)、精心設(shè)計的情境為學(xué)員創(chuàng)造激動人心和終生難忘的學(xué)習(xí)體驗；在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，通過團隊學(xué)習(xí)、體驗、討論、總結(jié)和分享，把枯燥的管理理論融會貫通于活動中，令學(xué)員全身心投入?yún)⑴c，并從體驗中成長，完成從知識到智慧的轉(zhuǎn)化過程。

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G—growth；R—recognition；

E—experience；A—advance；T—team

激發(fā)個人最大潛能，打造團隊的功效，學(xué)習(xí)高超的教練藝術(shù)。

我們奉行：在運動中體驗，在體驗中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。

一種新型的學(xué)習(xí)方式。

一種融棒球運動訓(xùn)練與團隊工作行為訓(xùn)練與一體的體驗式培訓(xùn)方法正式登場。

運動，是最好的企業(yè)文化形塑工具。

優(yōu)棒團隊-GREAT Team Coaching的魅力在于，在運動中最大限度地模擬真實的團隊工作場景，從而使團隊成員更為親密，有更強烈的團隊歸屬感和協(xié)作精神，打造出高績效的出色團隊。

我們認為團隊精神（team work）不僅僅是一種認知教育。它更是一個思維和行為習(xí)慣。團隊合作需要訓(xùn)練和磨合，讓我們一起合作：在運動中體驗，在體驗中領(lǐng)悟。在領(lǐng)悟中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。

課程收益

1運動中激發(fā)隊員的斗志，加強團隊激勵，塑造高績效團隊的士氣

2積極參與團隊競爭，讓團隊每一個人都有積極樂觀的挑戰(zhàn)心態(tài)

3競技過程中，使團隊的管理者在特定時間框架內(nèi)做計劃和預(yù)算(相當于行動綱領(lǐng))，領(lǐng)導(dǎo)者則孕育未來的遠景和實現(xiàn)該遠景的戰(zhàn)略

4在團隊比賽中，管理者將學(xué)會如何關(guān)心組織和人員配備(發(fā)展人際網(wǎng)絡(luò))，領(lǐng)導(dǎo)者通過傳達遠景使大家協(xié)調(diào)一致

5面對競賽活動，管理者如何監(jiān)測結(jié)果和解決問題，領(lǐng)導(dǎo)者激勵大伙，使大家充滿激情和斗志

行 程 介 紹

流程一 — 團隊建設(shè)（1小時）

專業(yè)教練組織熱身并組建自己的棒球隊（約一小時）

流程二 — 項目講解（30分鐘）

認識“教練棒 ” ，專業(yè)團隊進行棒球知識及規(guī)則講解。

流程三 — 分組練習(xí)（40分鐘）

分組進行投接揮棒等練習(xí)，為真正的對決積攢能力。

流程四 — 熱身賽（1小時）

熱身賽階段，熟悉比賽，完美對壘即將拉開。

流程五 — 總決賽（1小時）

決賽階段，協(xié)作中向著冠軍沖刺，打造完美團隊。

流程六— 總結(jié)分享（20分鐘）

總結(jié)分享，在輕松環(huán)境中感受責(zé)任與成就。

項 目 介 紹

Part.1  團隊建設(shè)

破冰、分組、畫LOGO、起隊名、喊口號、擺pose！

Part.2 項目講解

教練員會細致的從職位、位置、作用、打法、規(guī)則等統(tǒng)一講解，想要獲得勝利，就要懂得全場布局。

Part.3  分組練習(xí)

按教練的分組進行練習(xí)，隊友的相互戰(zhàn)斗呼應(yīng)，團結(jié)一致的口號，都會讓全場歡呼，讓隊友振奮。

Part.4  熱身賽

小組之間進行分組對抗，經(jīng)過我們針對初學(xué)者設(shè)計的棒球游戲規(guī)則，簡單易學(xué)，趣味性強。可玩性高。

Part.5  總決賽

小組之間進行最后的對抗，要求團隊集體思考，頭腦風(fēng)暴，隊友相互信任。并能迅速融入。